top of page


Przeglądarka dokumentów QMS z Asystentem AI — potężne narzędzie dla Twojej organizacji
Przeglądarka dokumentów w parze z Asystentem AI przemienia chaos dokumentów w uporządkowane, łatwo przeszukiwane repozytorium — przyspiesza odnajdywanie informacji, upraszcza potwierdzanie zapoznania i ułatwia audyty, a sugestie AI oszczędzają czas przy tworzeniu podsumowań i szkiców
Aleksandra Burczyk
29 wrz3 minut(y) czytania


Ocena ryzyka zgodnie z standardami BRC, ISO 9001, HACCP
W dzisiejszym dynamicznym świecie produkcji żywności i zarządzania jakością, ocena ryzyka stała się nie tylko wymogiem norm, ale też jednym z najważniejszych narzędzi w zapobieganiu problemom zanim się pojawią. Niezależnie od tego, czy mówimy o standardzie BRC , ISO 9001 , czy systemie HACCP – podejście oparte na ryzyku jest ich wspólnym fundamentem. Ale co to właściwie oznacza w praktyce? Ryzyko – nie wróg, lecz przewodnik W zarządzaniu jakością ryzyko nie musi oznacza
Aleksandra Burczyk
8 wrz3 minut(y) czytania


Wykorzystanie wykresu Sankeya w analizie reklamacji klienta
Wykres Sankeya (zwany też wykresem strumieniowym) to specjalny rodzaj diagramu przepływów, w którym szerokość strzałek jest proporcjonalna do wielkości przedstawianego przepływu (np. ilości reklamacji, kosztów reklamacji). Umożliwia on graficzne zobrazowanie, jak poszczególne wielkości rozdzielają się między kolejnymi etapami procesu. Sankey wyróżnia się tym, że zwraca uwagę na największe strumienie – im grubsza strzałka, tym większa wartość danego przepływu. Dzięki temu łatw
Aleksandra Burczyk
27 sie5 minut(y) czytania


Czy warto wdrożyć QMS w małej firmie?
Czy warto wdrożyć QMS w małej firmie? Wielu właścicieli małych firm zadaje sobie pytanie: czy wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością (QMS – Quality Management System), szczególnie w oparciu o normę ISO 9001, ma w ogóle sens w naszym przypadku? W końcu QMS kojarzy się często z dużymi korporacjami, rozbudowaną dokumentacją i dodatkowymi kosztami. Jednak rzeczywistość może zaskoczyć – odpowiednio dobrany i wdrożony system jakości może przynieść wymierne korzyści również (a mo
Aleksandra Burczyk
7 sie3 minut(y) czytania


Audyty 5S w praktyce – jak przełożyć teorię na realne korzyści i poprawę jakości w firmie
Wdrożenie metody 5S to jeden z kluczowych elementów budowania kultury lean, systemu zarządzania jakością oraz ciągłego doskonalenia w organizacji. Jednak samo wdrożenie to dopiero początek. Aby zasady 5S przyniosły trwałe i mierzalne efekty, konieczne jest ich stałe utrzymywanie, monitorowanie i rozwijanie. W tym kontekście audyty 5S stanowią praktyczne narzędzie zarządzania jakością, pozwalające ocenić poziom wdrożenia standardów i skutecznie je doskonalić. Czym jest audyt
Aleksandra Burczyk
30 maj3 minut(y) czytania


Problem Solving i Raport 8D – jak efektywnie przejść przez proces rozwiązywania problemu
Raport 8D (Eight Disciplines) jest popularnym narzędziem stosowanym do rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwach, szczególnie w kontekście procesów produkcyjnych i zgłoszonych niezgodności od Klientów zewnętrznych. Choć metoda 8D jest usystematyzowana, a narzędzie w postaci raportu 8D schematyczne, to jego przygotowanie może przysparzać wiele trudności, nie tylko w zakresie znalezienia samej przyczyny problemu, ale również w zakresie przygotowania i „obsługi” raportu 8D,
Aleksandra Burczyk
6 maj3 minut(y) czytania


Sztuczna inteligencja w organizacjach – jak AI zmienia sposób zarządzania i wspiera biznes
Rozwój sztucznej inteligencji (AI) w ostatnich latach przeszedł prawdziwą rewolucję. Od kiedy OpenAI wypuściło ChatGPT w listopadzie 2022 roku, świat technologii zmienił się nie do poznania. AI przestała być ciekawostką dla programistów i stała się realnym narzędziem wykorzystywanym przez firmy na całym świecie. Dziś sztuczna inteligencja wspiera biznes, automatyzuje procesy i zmienia sposób zarządzania organizacją. W tym artykule dowiesz się: jak AI rozwijała się w ostatni
Aleksandra Burczyk
30 kwi4 minut(y) czytania
bottom of page